Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
1. Подготовительный этап
1.1. Изучение сущности проекта по виду деятельности (4 дня)
1.2. Изучение сегмента рынка, прогноз спроса. (6 дней)
1.3. Определение участников проекта (1 день)
1.4. Разработка бизнес-плана (эскизного проекта) (16 дней)
1.5. Утверждение сметы (8 дней)
1.6 Решение о расположении и аренде помещений (5 дней)
1.6. Определение источников финансирования (11 дней)
1.7. Подготовка проектной документации (15 дней)
1.8. Определение юридического статуса предприятия (5 дней)
2. Формирование организации
Подготовка эскизов интерьера схемы размещения. (9 дней)
Подготовка помещений (26 дней)
Приобретение оборудования, вспомогательных материалов, оснащения (10 дней)
2.2. Монтаж, отладка и запуск оборудования (4 дня)
2.3. Набор и обучение персонала (6 дней)
Приобретение оборотных товаров \материалов (3 дня)
Разработка организационной структуры (1 день)
Определение этапности запуска\ постановка деятельности (2 дня)
3. Запуск / освоение проекта
3.1. Разработка\ освоение технологии деятельности (3 дня)
3.2. Постановка организационной системы (3 дня)
3.3. Реклама (60 дней)
3.4. Опытная эксплуатация, отладка (30 дней)
3.5. Оценка эффективности (60 дней)
1. Подготовительный этап
1.1Изучение сущности проекта по виду деятельности
Данный бизнес-план является проектом малого бизнеса и касается сферы услуг по предоставлению отдыха. В связи с ростом удельного роста сферы услуг в жизни современного общества (70% ВВП развитых стран приходится на сферу услуг), данная тема достаточно актуальна в настоящее время.
Сауна на сегодняшний день является не только местом приятного провождения, но и способствует оздоровлению организма и снятию напряжения.
Затраченное время: 4 дня.
1.2. Изучение сегмента рынка, анализ спроса
Затраченное время: 6 дней (метод исследования – опрос, анкетирование)
1.3 Определение участников проекта:
4 человека:, директор, менеджер, владелец гостевого дома «Дельта» - соучредитель,
Затраченное время: 1 день.
1.4 Разработка бизнес-плана - приведена в четвёртой части контрольной работы
Затраченное время: 16 дней
1.5. Утверждение сметы
Затраченное время: 8 дней
1.6. Решение о расположении (помещение \ территория):
Расположение сауны на территории (в здании) гостевого дома «Дельта», находящегося на ул. Репина, 15. Предполагается аренда шести комнат.
Затраченное время: 5 дней
1.6. Поиск исходного капитала / определение источников финансирования
Исходный капитал: личные средства учредителя, который будет занимать должность директора и являться хозяином сауны (35%); паевой взнос соучредителя, в качестве которого выступает хозяин гостевого дома «Дельта» (15%); кредит в банке, который будет погашаться за счёт прибыли (50%).
Затраченное время: 11 дней.
1.7. Подготовка и согласование проектной документации
Практически все предприятия придерживаются одной процедуры создания: принятие решения о создании; оформление пакета документов; открытие временного счёта, внесение минимальных вкладов в уставный фонд и государственная регистрация.
Государственная регистрация предприятия проводится на основании статьи 8 Закона Украины «О предпринимательстве» и постановлении Кабинета Министров Украины от 25.05.98 № 740 «О государственной регистрации субъектов предпринимательской деятельности».
Для государственной регистрации собственник или уполномоченное им лицо подаёт либо высылает заказным письмом в орган государственной регистрации следующие документы:
1.Заявление на регистрацию (форма заявления – регистрационная карточка, бланк обязаны бесплатно предоставить заявителю в органе государственной регистрации).
2. Устав предприятия (2 оригинала и одна нотариально заверенная копия), кроме случаев, когда выбранная форма организационно-правовая форма предприятия не предусматривает разработку устава.
3.Решение владельца имущества о создании предприятия. Учредительный договор и протокол учредительного собрания, когда учредителей двое.