Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Таблица 1.2 – Укрупнённая смета затрат на запуск проекта
№ |
статьи расходов |
сумма, грн |
1 |
Основные фонды | |
1.1. |
Бизнес-план |
700 |
1.2. |
Услуги нотариуса |
800 |
1.3. |
Оформление документов |
220 |
1.4. |
Аренда помещений (63 м. кв.) |
6300 |
1.5. |
Услуги дизайнера |
1500 |
1.6. |
Ремонт, техничнские системы |
9840 |
1.7. |
Оборудование |
32078 |
1.8. |
Монтаж и установка оборудования |
1260 |
Всего |
52698 | |
2 |
Оборотные средства |
1596 |
3 |
Прочие | |
3.1. |
Услуги агентства по трудоустройству |
200 |
3.2. |
Зарплата |
980 |
3.3. |
Реклама (радио, телевидение, газеты) |
2428 |
3.4. |
Прочие расходы ( бензин, ксерокс, телефонные разговоры) |
235 |
Всего |
3843 | |
ИТОГО |
58137 |
Построение графика Гантта -
Приложение А
В ходе проведения данной работы был составлен поэтапный план организации работы сауны, определены временные критерии создания подобного рода бизнеса – 282 дней – по теоретической модели и 118 – по графику Гантта с учётом рекламной компании и оценки эффективности, которые будут продолжать осуществляться и после открытия сауны для клиентов. Подобное сокращение обусловлено тем, что реализация нескольких этапов осуществления проекта может происходить одновременно, а выполнение определённых работ начинаться ещё до завершения предыдущих, что позволит существенно сэкономить время.