Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Рис. 2.2. Выручка от реализации 2005-2007
Анализ структуры и динамики доходов ООО « Арго–тур».
Таблица 2.4
Структура и динамика доходов ООО « Арго–тур»
Показатель |
Состав доходов, тыс.руб. |
Структура доходов, % | |||||
2006 год |
2007 год |
Изменение |
Темп роста, % |
2006 год |
2007 год |
Изме нение | |
Общая величина дохода |
657351 |
812459 |
+155108 |
123,6 |
100 |
100 |
- |
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
757318 |
901409 |
+144091 |
119,0 |
115,2 |
110,9 |
-4,3 |
в т.ч Туристических услуг |
411948 |
553157 |
+141209 |
134,3 |
62,7 |
68,1 |
+5,4 |
Покупных товаров |
245403 |
248302 |
+2899 |
101,2 |
37,3 |
30,7 |
+0,4 |
Внереализационные доходы |
- |
11000 |
+11000 |
- |
- |
1,4 |
+1,4 |
Операционные доходы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Вт .ч -проценты к получению |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
-доходы от участия в других организациях |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
-прочие операционные доходы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Чрезвычайные доходы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |