Бригадная структура управления
Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Проектная структура управления
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Анализ финансового состояния ООО « Арго–тур»
По таблице видно, что доходы ООО « Арго–тур» за изучаемый период формировались за счет выручки от продаж (115,2 и 110,9%). При этом наблюдается снижение выручки от продажи товаров на 4,3%
По внереализационной деятельности предприятие 2005 годах потерпело убытки, в 2006 году величина доходов от внереализационной деятельности покрыла величину расходов, а в 2007 году операционный результат составил 1 000 руб.
В результате изменения величины расходов и доходов предприятия рост чистой прибыли предприятия составил 63% (рис. 3).
Рис. 2.3. Динамика показателей прибыли ООО « Арго–тур»
Исходя из рассмотренной динамики выручки от реализации продукции за период 2005 – 2007 гг, сделаем экономический прогноз на период 2008 – 2009 гг.
Выручка от реализации на планируемый период рассчитывается путем умножения цены за единицу продукции на планируемый объем выпуска.
При условии сохранения лидирующих позиций на рынке туристических услуг, отсутствия сильных конкурентов, продолжения рекламных мероприятий, и стабильных темпов инфляции (12 %), выручка за 2008 г., по нашим расчётам, составит 1 443 102 руб., что на 240 560 руб. больше, чем в 2007 г., а в 2009г. на 237 276 руб. больше, чем в 2008 г.
Таблица 2.5.
Прогноз выручки от реализации на 2008-2009 гг.
|
Наименование |
2007 |
2008 |
2009 |
|
туры по Волге |
361032 |
434878 |
508426 |
|
школьные туры и, индивидуальные туры по городам России |
314027 |
380555 |
444097 |
|
Отдых в санаториях Сочи, Подмосковья, Кавказских Минеральных Вод |
527483 |
627669 |
727855 |
|
Итого |
1202542 |
1443102 |
1680378 |
Если учесть, что выручка от реализации за анализируемый период возрастала ежегодно на 22 % (учитывая инфляцию), то в нашем прогнозе на период 2008 по 2009 гг, в 2008 г. выручка составит – 1443102 , а в 2009 г. – 1680378.
Как и любое другое предприятия ООО « Арго–тур» стремится максимизировать текущую прибыль. [6, с. 39]
Для этого проводится оценка спроса и издержек применительно к разным уровням цен и выбирается такая цена, которая обеспечит максимальное поступление текущей прибыли и наличности и максимальное возмещение затрат.
Расчет показателей характеризующих финансовую устойчивость предприятия представим в таблице 2.6.
Таблица 2.6.
Основные показатели ликвидности деятельности
ООО « Арго–тур»
|
Показатели |
2004 |
2005 |
2006 |
|
Коэффициент независимости (концентрации собственного капитала), % |
54 |
56,2 |
59,1 |
|
Коэффициент маневренности собственного капитала, % |
34,8 |
23,8 |
19,6 |
|
Коэффициент концентрации заемного капитала, % |
46 |
43,8 |
40,9 |
|
Коэффициент соотношения привлеченных и собственных средств, |
0,85 |
0,78 |
0,69 |
|
Коэффициент покрытия общий (текущей ликвидности) |
1,41 |
1,3 |
1,28 |
|
Коэффициент относительной (быстрой) ликвидности |
0,36 |
0,43 |
0,5 |
|
Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности) |
0,05 |
0,06 |
0,02 |
|
Рентабельность продаж, % |
15,13 |
15,01 |
14,82 |
|
Рентабельность основной деятельности % |
4,14 |
4,06 |
4,84 |
|
Рентабельность совокупного капитала % |
1,18 |
1,26 |
1,58 |
|
Рентабельность собственного капитала % |
2,68 |
2,82 |
3,03 |
|
Себестоимость продукции/ услуг |
557807 |
596119 |
654318 |
|
Себестоимость туристических услуг |
359248 |
395112 |
424587 |