Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Рис. 3. Схема классификации элементов, регулируемых социологическими методами
Рис. 4. Элементы, регулируемые психологическими методами
|
Начальник
Антенно-фидерного
цеха
| |
| | | | | | | |
| |  |
| |
Мастера энергоучастков цехов 1,2,3. | |
|
| | |
| |  |
|
|
Перейти на страницу:
1 2 3 4 5
