Бригадная структура управления

Бригадная структура является еще одной разно­видностью органического типа структур управления. Ее основу со­ставляет групповая форма организации труда и производства.

Проектная структура управления

Управление проектом включает определение его целей, форми­рование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.

Матричная структура управления

Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.

Коммуникационные сети, их виды

Линия, связывающая две организационные единицы, называется каналом.

Если канал в момент передачи обмена информацией связывает более двух организационных единиц, он образует информационную сеть.

Сети могут быть открытыми и закрытыми.

Открытой считается сеть, в которой в точках выхода каналов поток информации может остановиться, так как дальше пути нет. Вернуться он может только тем же путем, каким пришел. Рассмотрим коммуникационные сети на рисунке 1.4.

а) цепочка

б) игрек (Y) в) колесо

Овал: ДОвал: ВОвал: БОвал: ВОвал: БОвал: ДОвал: АОвал: АОвал: ГОвал: Г

г) шпора д) круг е) вертушка

Овал: ДОвал: ГОвал: ВОвал: АОвал: БОвал: ВОвал: ГОвал: АОвал: БОвал: Д

Овал: ДОвал: БОвал: АОвал: АОвал: ГОвал: БОвал: ДОвал: ВОвал: ВОвал: Г ж) многоканальная з) палатка

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Разделы