Бригадная структура управления

Бригадная структура является еще одной разно­видностью органического типа структур управления. Ее основу со­ставляет групповая форма организации труда и производства.

Проектная структура управления

Управление проектом включает определение его целей, форми­рование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.

Матричная структура управления

Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.

План реализации проекта

Дизайн дисконтных карт также разрабатывается сотрудниками магазина и направляется на распечатку в типографию.

7. Осуществляется реализация запланированных мероприятий.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе данного дипломного проекта были выявлены пути повышения конкурентоспособности магазина «Центр книги». Основой их определения являются проблемы, присутствующие на предприятии в настоящее время. Данные проблемы вытекают из анализа современного состояния организации и экономического анализа её деятельности, представленные в 1 и 2 главе дипломного проекта. Основной проблемой предприятия является низкий уровень выручки, который возникает в результате существующей конкуренции, увеличение организаций, занимающихся реализацией книжной продукции, а также причиной служит развитие передовых технологий, а это интернет, дающий возможность потребителям найти всю необходимую информацию без привлечения книжной продукции. В результате незначительного срока существования магазина на рынке книготорговли возникает проблема низкого уровня покупательского спроса, который приводит к снижению уровня выручки.

В результате анализа финансового состояния предприятия было выявлено, что организация имеет хорошую платёжеспособность, вся кредиторская задолженность покрывается за счёт полученной выручки. При этом предприятие получило в 2007 году прибыль, увеличившуюся в 2 раза, по сравнению с 2006 годом и составила 570711 рублей.

Данные средства компания может в дальнейшем использовать для воплощения мероприятий по повышению конкурентоспособности, позволяющие решить возникшие проблемы.

Данными мероприятиями являются проведение рекламной компании, способствующей привлечению покупателей и выпуск дисконтных карт, позволяющих удержать постоянных покупателей и увеличить сумму их покупки.

Принятые управленческие решения были рассмотрены и проанализированы в ходе написания дипломного проекта. Анализ показал, что экономический эффект от воплощения рекламы составит 30335 рублей, а от реализации дисконтных карт 53058 рублей.

Воплощение данных мероприятий на практике позволит увеличить выручку организации, способствующей повышению конкурентоспособности организации.

Приложение 1

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС

На 2006 год.

Коды

071001

2006

01

12

01489992

1831096529.

15,52;51.32;51;36

47

42

384/385

Форма №1 по ОКУД

Дата(год,месяц,число)

Организация ООО «Центр книги»

По ОКПО

Индитификационный номер налогоплательщика ИНН

Вид деятельности Продажа книжной продукции

По ОКВЭД

Организационно-правовая форма Общество с

По ОКВЭД/ОКФС

ограниченной ответственностью

По ОКЕИ

Единица измерения: руб.

Местонахождение(адрес): 460000,г.Ижевск,

ул.Ленина,100

Актив

Код показателя

На начало отчётного периода

На конец отчётного периода

1

2

3

4

I

.Внеоборотные активы

     

Основные средства

120

90000

85000

Итого по разделу

I

190

90000

85000

II

.Оборотные активы

   

Дебиторская задолженность(платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчётной даты)

240

8000

12000

в том числе покупатели и заказчики

241

8000

12000

Денежные средства

260

963142

1366925

Итого по разделу

II

290

971142

1378925

БАЛАНС

300

1061142

1463925

Пассив

Код показателя

На начало отчётного периода

На конец отчётного периода

III

.Капитал и резервы

 

Уставный капитал

410

100000

100000

Нераспределённая прибыль отчётного года

470

42323

283289

Итого по разделу

III

490

142323

383289

V

.Краткосрочные обязательства  

   

Кредиторская задолженность

620

918819

1080637

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Разделы