Бригадная структура управления

Бригадная структура является еще одной разно­видностью органического типа структур управления. Ее основу со­ставляет групповая форма организации труда и производства.

Проектная структура управления

Управление проектом включает определение его целей, форми­рование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.

Матричная структура управления

Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.

Содержание и порядок разработки персональных должностных инструкций

ЛИСТ НЕСООТВЕТСТВИЯ

Заполняется аудитором, выявившим несоответствие

Дата

обнаружения: от: Михайлова Алексея Ивановича

20.07.2007 (ФИО аудитора) (подпись)

кому: внутренним аудиторам предприятия

(наименование подразделения)

Описание несоответствия: (с указанием участвующих подразделений источника информации)

► встречаются неуправляемые записи (отсутствуют согласовательные подписи и даты, в журналах регистрации допускаются исправления).

Пункт ISO 9001:2000

► П. 4.2.4 Управление записями

Заполняется начальником подразделения, в котором выявлено несоответствие

Мероприятия по устранению обнаруженного несоответствия

№ пп

Мероприятие

Ответственное лицо

Срок

Проверка мероприятий аудитором (дата/подпись)

1

Произвести ревизию всех записей.

Начальники структурных подразделенй

30.08.2007

2

Потребовать отчеты от структурных подразделений о правильном ведении записей.

Начальники структурных подразделений

30.08.2007

3

Провести разъяснительную работу с персоналом по ведению записей

Пчелин Евгений Валерьевич

10.08.2007

ЛИСТ НЕСООТВЕТСТВИЯ

Заполняется аудитором, выявившим несоответствие

Дата

обнаружения: от: Михайлова Алексея Ивановича

20.07.2007 (ФИО аудитора) (подпись)

кому: Производственно-техническому отделу, отделу планирования и бюджетирования

(наименование подразделения)

Описание несоответствия: (с указанием участвующих подразделений источника информации)

► Цели в области качества неизмеримы

Пункт ISO 9001:2000

► П. 5.4.1 Цели в области качества

Заполняется начальником подразделения, в котором выявлено несоответствие

Мероприятия по устранению обнаруженного несоответствия

№ пп

Мероприятие

Ответственное лицо

Срок

Проверка мероприятий аудитором (дата/подпись)

1

Разработать цели в области качества

Нач. планового отдела совместно с руководством предприятия и начальником ОСМК

25.08.2007

2

Составить планы работы предприятия

Градович Валерий Васильевич

29.07.2007

Перейти на страницу: 1 2 3 4 

Разделы