Бригадная структура управления

Бригадная структура является еще одной разно­видностью органического типа структур управления. Ее основу со­ставляет групповая форма организации труда и производства.

Проектная структура управления

Управление проектом включает определение его целей, форми­рование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.

Матричная структура управления

Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.

Эффективность системы управления персоналом

ПОДСИСТЕМА РАЗВИТИЯ ОРГСТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ

1.Обеспечение возможности организации к перестройке своих структур в зависимости от изменения целей и внешней среды

2.Обеспечение принятия руководящих решений с ясным и четким изложением

3.Обеспечение четкого определения прав и обязанностей работников

1.Удельный вес работников, для которых разработаны должностные инструкции

2.Удельный вес подразделений, для которых разработаны положения

3.Увеличение числа изменений в организационной структуре по причине изменения целей и факторов внешней среды

Увеличение удельного веса научнообоснованных управленческих процедур

ПОДСИСТЕМА ПРАВОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

1.Обеспечение соответствия кадровых решений требованиям трудового законодательства

2.Повышение обоснованности кадровых решений

1.Сокращение числа трудовых споров, вызванных нарушением трудовых прав работников

2.Сокращение удельного веса работников, указывающих на недостаточную обоснованность кадровых решений (не учитываются интересы персонала)

Перейти на страницу: 5 6 7 8 9 10 

Разделы