Бригадная структура управления
Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Проектная структура управления
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
SWOT-анализ ЗАО «Энергокабель
Оценка значимости силы и возможностей со стороны потенциала предприятия и внешней среды представлена в таблице 2.2.
Таблица 2.2. SWOT-анализ
|
Оценка сильных сторон |
Оценка возможностей | |||||||||||||
|
Сила |
Знач имо сть. Балл (0- 10) |
Вероятно сть наступле ния в течение года(0-1) |
Резу льти рую щая оцен ка |
Возможность |
Значимость. Балл (0-10) |
Вероят- ность на- ступлен ияв течение года(0-1) |
Результиру ющая оценка | |||||||
|
Полная компе- тентность в ключевых вопросах |
Верти- кальная инте- грация | |||||||||||||
|
8 |
0,3 |
2,1 |
9 |
0,2 |
1,8 | |||||||||
|
Хорошее |
Способ- | |||||||||||||
|
впеч- |
ность | |||||||||||||
|
атление, |
обслужить | |||||||||||||
|
сложив- |
9 |
0,5 |
4,5 |
дополнит- |
8 |
0,5 |
4,5 | |||||||
|
шееся у |
ельные | |||||||||||||
|
клиентов о |
группы | |||||||||||||
|
компании |
потребителей или выйти на новые сегменты рынка. | |||||||||||||
|
Экономия на масштабах производства |
8 |
0,4 |
2,4 |
Новые предложения со стороны финансовых организаций |
10 |
0,5 |
5,0 | |||||||
|
Умение избежать (хотя бы в некоторой мере) сильного давления со стороны конкурентов |
9 |
0,7 |
6,3 |
Ослабление позиции фирм конкурентов |
8 |
0,3 |
2,4 | |||||||
|
Большой опыт |
5 |
0,6 |
3,0 |
Появление новых технологий |
6 |
0,5 |
3 | |||||||
|
Превосходные технологические навыки |
8 |
0,8 |
6,4 |
Пути расширения перечня услуг чтобы удовлетворить больше потребителей |
7 |
0,7 |
4,9 | |||||||
|
Низкие издержки за счёт экономии |
7 |
0,4 |
2,8 |
Внедрение информационных технологий |
8 |
0,7 |
5,6 | |||||||
|
Хорошее впечатление со стороны партнёров |
9 |
0,8 |
7,2 |
Увеличение числа клиентов в прежнем сегменте рынка |
10 |
0,7 |
7,0 | |||||||