Бригадная структура управления
Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Проектная структура управления
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Выбор типовой организационной структуры ЗАО «Энергокабель»
· рассчитать нормативную численность ИТР и служащих, необходимую для эффективного управления предприятием по каждой функции;
· определить количество заместителей и помощников руководителей предприятия;
· руководствуясь типовой структурой построить конкретную схему управления предприятием.
Для установления соотношений между численностью руководителей и исполнителей предложено использовать нормы управляемости:
для линейных руководителей - 6-9 чел.
для функциональных – 6-12 чел.