Российские особенности антикризисного регулирования предпри­ятий.

В качестве одной из важнейших антикризисных мер можно выделить как под­готовку антикризисных управляющих. Антикризисные управляющие - это уникальные специалисты, обладаю­щие знаниями в области экономики, финансов, математики, права и оценки. Их подготовка включает изучение следующих основных учебных курсов: разра­ботка стратегии развития предприятия; бизнес-планирование несостоятельных предприятий; проблематика финансовой устойчивости предприятия; маркетин­говая стратегия предприятия; бухгалтерский учет и аудит; управление персона­лом в условиях банкротства; оценка недвижимости предприятий; оценка до­ходности и риска инвестиционных проектов; оценка бизнеса предприятий; сис­тема критериев определения платежеспособности и удовлетворительности структуры баланса предприятия; законодательство о несостоятельности (бан­кротстве) предприятий; обязательственное и договорное право; продажа акти­вов предприятия должника, организация аукционов и конкурсов.

В настоящее время антикризисное регу­лирование становится частью повседневного управления крупными и средними промышленными предприятиями. Для таких предприятий целесообразно соз­дание собственных антикризисных подразделений.