Бригадная структура управления

Бригадная структура является еще одной разно­видностью органического типа структур управления. Ее основу со­ставляет групповая форма организации труда и производства.

Проектная структура управления

Управление проектом включает определение его целей, форми­рование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.

Матричная структура управления

Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.

Организационная характеристика предприятия.

Система показателей, характеризующих трудовой потенциал ОАО “Магазин “Лялин” (2001 г.) Таблица 3.

Показатель

Всего

В том числе по категориям

Рабочие

Руково-дители

Специа-листы

МОП

чел

%

Чел

%

чел

%

чел

%

чел

%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1.Среднесписочная численность персонала (П)

113

95

60

53

2

2

29

25

22

19

2.Струкутра Ппо полу

Мужчины

Женщины

40

73

35

65

17

38,5

28

72

0

2

1

1

8

21

27

73

11

11

50

50

3.Возрастной состав П

-до 18 лет

-18-25

-26-36

-37-50

-Старше 50

0

46

27

26

13

0

40

23

23

11

0

34

14

2

10

0

57

23

3

16

0

0

1

1

0

0

0

50

50

0

0

11

9

9

0

0

40

31

31

0

0

4

7

5

6

0

18

32

22

27

4.Расперделение П по стажу работы

-до 1 года

-1-2

-2-5

-5 и более

55

35

23

0

48

31

20

0

36

16

8

0

60

27

13

0

0

1

1

0

0

50

50

0

5

14

9

0

17

48

31

0

8

14

0

0

37

64

0

0

5. Образовательный уровень П

-Неполное среднее

-Общее среднее

-Незаконченное высшее

-Высшее

17

42

38

16

15

38

34

14

9

32

16

3

15

53

27

5

0

0

1

1

0

0

50

50

0

2

11

16

0

7

37

55

13

7

2

0

59

30

9

0

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Разделы