Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Система показателей, характеризующих трудовой потенциал ОАО “Магазин “Лялин” (2001 г.) Таблица 3.
Показатель |
Всего |
В том числе по категориям | ||||||||
Рабочие |
Руково-дители |
Специа-листы |
МОП | |||||||
чел |
% |
Чел |
% |
чел |
% |
чел |
% |
чел |
% | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
1.Среднесписочная численность персонала (П) |
113 |
95 |
60 |
53 |
2 |
2 |
29 |
25 |
22 |
19 |
2.Струкутра Ппо полу Мужчины Женщины |
40 73 |
35 65 |
17 38,5 |
28 72 |
0 2 |
1 1 |
8 21 |
27 73 |
11 11 |
50 50 |
3.Возрастной состав П -до 18 лет -18-25 -26-36 -37-50 -Старше 50 |
0 46 27 26 13 |
0 40 23 23 11 |
0 34 14 2 10 |
0 57 23 3 16 |
0 0 1 1 0 |
0 0 50 50 0 |
0 11 9 9 0 |
0 40 31 31 0 |
0 4 7 5 6 |
0 18 32 22 27 |
4.Расперделение П по стажу работы -до 1 года -1-2 -2-5 -5 и более |
55 35 23 0 |
48 31 20 0 |
36 16 8 0 |
60 27 13 0 |
0 1 1 0 |
0 50 50 0 |
5 14 9 0 |
17 48 31 0 |
8 14 0 0 |
37 64 0 0 |
5. Образовательный уровень П -Неполное среднее -Общее среднее -Незаконченное высшее -Высшее |
17 42 38 16 |
15 38 34 14 |
9 32 16 3 |
15 53 27 5 |
0 0 1 1 |
0 0 50 50 |
0 2 11 16 |
0 7 37 55 |
13 7 2 0 |
59 30 9 0 |