Бригадная структура управления
Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Проектная структура управления
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Организационная характеристика предприятия.
Система показателей, характеризующих трудовой потенциал ОАО “Магазин “Лялин” (2000 г.) Таблица 4.
|
Показатель |
Всего |
В том числе по категориям | ||||||||
|
Рабочие |
Руково-дители |
Специа-листы |
МОП | |||||||
|
чел |
% |
Чел |
% |
чел |
% |
чел |
% |
чел |
% | |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
1.Среднесписочная численность персонала (П) |
112 |
94 |
62 |
55 |
2 |
1,7 |
30 |
27 |
18 |
16 |
|
2.Струкутра Ппо полу Мужчины Женщины |
30 82 |
27 63 |
21 41 |
34 66 |
0 2 |
0 100 |
9 21 |
30 70 |
8 10 |
44 56 |
|
3.Возрастной состав П -до 18 лет -18-25 -26-36 -37-50 -Старше 50 |
0 43 28 27 14 |
0 38 25 24 13 |
0 31 18 5 8 |
0 50 29 8 13 |
0 0 1 1 0 |
0 0 50 50 0 |
0 9 11 8 2 |
0 30 37 27 7 |
0 3 5 9 1 |
0 17 28 50 5 |
|
4.Расперделение П по стажу работы -до 1 года -1-2 -2-5 -5 и более |
62 32 18 0 |
55 26 16 0 |
32 17 10 3 |
52 27 16 5 |
0 0 2 0 |
0 0 100 0 |
7 13 9 1 |
23 43 30 3 |
4 9 4 1 |
22 50 22 6 |
|
5. Образовательный уровень П -Неполное среднее -Общее среднее -Незаконченное высшее -Высшее |
13 32 39 28 |
12 29 35 25 |
6 29 23 2 |
10 47 37 3 |
0 0 1 1 |
0 0 50 50 |
0 2 11 17 |
0 7 37 56 |
8 7 3 0 |
44 39 17 0 |