Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Равноускоренное (равнозамедленное) развитие. Этому типу динамики свойственно постоянное во времени увеличение (замедление) развития. Уровни таких рядов динамики изменяются с постоянными темпами прироста:
Тпр = const
Основная тенденция развития в рядах динамики со стабильными темпами прироста отображается функцией параболы:
Y = а + bt
где а и b - параметры уравнения; t - обозначение времени
Имеются данные о выручке от реализации продукции предприятия за 6 лет. В таблице 10 рассчитаны необходимые для решения системы уравнений суммы å у, åх, å ух, å х2
Годы последовательно обозначены как 1,2,3,4,5,6 n=6. Подставляя полученные суммы в систему уравнений
6 a+15b=156531
15 a+55b=493400
Получаем a=24161 и b=2380х. Отсюда искомое уравнение тренда
y
=
24161+
2380х
Подставляя в это уравнение значения х: 1,2,3,4,5,6, находим выровненные (теоретические) значения y. На рис. 3 изображаются графики фактических и выровненных значений. Рассчитывается прогноз по полученному уравнению на ближайший период при условии сохранения изменения выручки от реализации продукции линейной закономерности.
Вторая задача – оценить практическую значимость уравнения. Для этого рассчитывается коэффициент корреляции и оценивается его значимость, которая основана на сопоставлении значения коэффициента корреляции с его средней квадратичной ошибкой при n<30 значимость коэффициента корреляции проверяется на основе по t- критерию Стьюдента. Для этого рассчитывается фактическое значение критерия и сопоставляется с табличным, определяемым по приложению 9 (Г.Л. Громыко «Теория статистики»). Для числа степеней свободы v=n-2 и заданного уровня значимости (обычно a=0,05).
Если t фактическое больше t , r считается значимым, а связь реальной. Если t фактическое меньше t табличного, то считается, что связь между x и y
отсутствует и значение r, отличное от нуля, получено случайно.
Коэффициенты регрессии
b=(yx)ср-уср*хср/(х2)ср*(x ср) 2
a= уср-bxср
Оценка коэффициентов.
Коэффициенты корреляции Kxy=(yx)ср-хср.*уср./sх*sу
Критерий Снедекера Fф= K2xy*(n-2)
Коэффициент детерминации
r2=å (y x-уср) 2/ =å (y-уср) 2
Оценка значимости коэффициентов регрессии a, b и rxy по t- критерию Стьюдента.
t b = b/mb
t a = a/ma
t r = Kxy/mr
Случайные ошибки a, b и Kxy
mb = Öå(у- y x ) 2/ (n-2)/ å(х- хср)2
ma = Öå(у- y x ) 2/ (n-2) *å(х)2/nå(х- хср)2
mkxy = Ö1- K2xy / (n-2)
Предельные ошибки a, b и Kxy
Ña = Ттаб* ma
Ñb = Ттаб* mb
Доверительные интервалы для определенных параметров
Lamin =a-Ña
Lamax =a+Ña
Lbmin =b-Ñb
Lbmax =b+Ñb
Средняя стандартная ошибка прогноза
myp =sост Ö1+1/n+(хp- хср)2/å(х- хср)2
Доверительный интервал L
диапазон прогноза
Lymin =Yp-Ñ Yp
Lymax =Yp+Ñ Yp
Ñ Yp= Tтаб* myp
Xср =3 Yср = 31306 (X*Y)ср = 98680 Коэффициент регрессии: α =24161 β =2380 Прогнозное значение Yp Yp= 24161 |
Расчет параметров модели Таблица 10
n |
X |
Y |
Xi * Yi |
X2 |
Y2 |
Xi - Xср |
Yi - Yср | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | |||||||
1 |
1 |
26698 |
26698 |
1 |
712783204 |
-2 |
-4608 | |||||||
2 |
2 |
29345 |
58690 |
4 |
861129025 |
-1 |
-1961 | |||||||
3 |
3 |
30192 |
90576 |
9 |
911556864 |
0 |
-1114 | |||||||
4 |
4 |
34048 |
136192 |
16 |
1159266304 |
1 |
2742 | |||||||
5 |
5 |
36 248,00 |
181240 |
25 |
1313917504 |
2 |
4942 | |||||||
6 |
6 | |||||||||||||
Итого: |
15 |
156531 |
493400 |
55 |
4958652907 |
7 |
9 | |||||||
N |
(Xi - Xср)2 |
(Yi - Yср)2 |
7*8 |
Y |
Yi - Y |
(Y - Yср)2 |
(Yi – Y)2 | |||||||
1 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 | |||||||
1 |
4 |
21233664 |
9216 |
26541 |
157 |
16898960016 |
24649 | |||||||
2 |
1 |
3845521 |
1961 |
28921 |
424 |
16285843456 |
179776 | |||||||
3 |
0 |
1240996 |
0 |
31301 |
-1109 |
15684055696 |
1229881 | |||||||
4 |
1 |
7518564 |
2742 |
33681 |
367 |
15093596736 |
134689 | |||||||
5 |
4 |
24423364 |
9884 |
36061 |
187 |
14514466576 |
34969 | |||||||
6 |
38441 | |||||||||||||
Итого: |
19 |
58262119 |
23814 |
156517 |
39 |
78476922494 |
1603979 | |||||||