Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Применяемые на ООО «СургутГазпром» формы мотивации труда можно разделить на два вида: материальная и моральная мотивация (рис. 2.2).
![]() |
Рис 2.2. Виды мотивации труда на ООО «СургутГазпром»
Фонд оплаты труда тесно связан с тарифными ставками, нормированием труда, с нормативами трудоемкости производства продукции с количественными показателями за выполнение и перевыполнение которых выплачиваются премии, доплаты, с объемом и качеством производимой продукции, с условием функционирования рабочей силы.
В табл. 2.9 проведем анализ распределения рабочих ООО «СургутГазпром» по формам и системам оплаты труда за 2004 г.
Таблица 2.9
Анализ распределения рабочих по формам и системам оплаты труда за 2004 год
Формы и системы оплаты труда |
Факт за 2003 год |
2004 год |
В % к 2003 году | |||
план |
факт |
% | ||||
чел. |
% |
чел. |
чел. | |||
Сдельная: прямая; премиальная; косвенная; прогрессивная; аккордная; Повременная: прямая; премиальная; контрактная по трудовому договору |
89 - 9 - - 23 - - |
- - - - - - - - |
81 - 6 - - 22 - - |
85 - 6 - - 27 - - |
104,9 - 100 - - 122,7 - - |
95,5 - 66,7 - - 117,4 - - |
По данным табл. 2.9 видно, что сдельной формой оплаты труда охвачено в 2003г. – 98 чел, повременной – 23 чел. В 2004г. произошло сокращение численности рабочих по сдельной форме оплаты труда. И теперь сдельной формой оплаты труда охвачено 91 чел., повременной формой оплаты труда в 2004г. охвачено 27 чел.
Проведем анализ определения аналитических показателей качества норм по данным учета и непосредственных наблюдений (табл. 2.10).
Таблица 2.10
Аналитические показатели качества норм
Численность рабочих, чел |
Профессия |
Разряд рабочего |
Средний процент выполнения норм |
Распределение рабочих по проценту выполненных норм | ||||||
До 100 |
100-106 |
106-110 |
110-120 |
120-130 |
130-150 |
Свыше 150 | ||||
12 |
Сварщик |
5,3 |
166,08 |
2 |
1 |
1 |
8 | |||
8 |
Буровик |
4,4 |
123,5 |
2 |
1 |
1 |
4 | |||
11 |
Слесарь буровых установок |
5,3 |
161,45 |
1 |
4 |
6 | ||||
8 |
Слесарь |
5,3 |
144,4 |
1 |
2 |
3 |
2 | |||
2 |
Наладчик буровых установок |
5 |
164 |
1 |
1 | |||||
3 |
Водитель |
4,6 |
156,3 |
1 |
1 |
1 | ||||
3 |
Крановщик |
5,6 |
135 |
1 |
1 |
1 |