Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Тарификация работ и рабочих производится с тарифно-квалификационным справочником. Тарификация работ производится квалификационной комиссией, которая на основании требований тарифно-квалификационного справочника производит проверку знаний и практических навыков рабочих и оформляет соответствующий протокол, на его основании приказом по предприятию рабочему присваивается разряд.
Тарифная ставка – это оплата труда рабочих. В единицу рабочего времени (часовые, дневные, месячные). Тарифные ставки устанавливаются по каждому разряду.
Тарифные ставки, оклады рабочих-повременщиков определяют величину их заработной платы.
Заработная плата рабочих складывается из тарифной части, доплат и премий за выполнение плана и высокое качество продукции.
Тарифная часть заработной платы включает следующие элементы:
оплата по тарифным ставкам, окладам;
повышенный тариф за интенсивность труда.
Размер дополнительной заработной платы устанавливается до 50% за расширение зон обслуживания, увеличение объемов работы, совмещение профессий, за работу с меньшей численностью и т.д.
В целях компенсации за работу в неблагоприятных условиях установлены доплаты за условия труда. Доплаты за условия труда устанавливаются в процентах к тарифной ставке присвоенного рабочему разряда. Размер доплат дифференцируется в зависимости от условий труда в пределах действующих в отрасли различий вредных, особо вредных выполняемых работ 4-12%.
За работу в ночное время (с22.00 до 6 часов утра) установлена доплата 35% от тарифной ставки.
Бригадирам, из числа рабочих, не освобождаемых от основной работы 10-15% тарифной ставки, в зависимости от численности бригады.
Начисляются доплаты, обязательные для предприятий всех форм собственности: за работу в выходные и праздничные дни, сверхурочное время и др. доплаты предусмотренные законодательством.
Повышение оплаты работникам производится с помощью районных коффициентов -- 20% и надбавок – 30% (оплата за выслугу лет согласно приказа №51 от 12.02 94 г. МВД).
Прочие виды оплаты труда: оплата времени простоя –2/3 тарифной ставки (оклада) согласно ТК.
Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
Оплата труда руководителей, специалистов и служащих производится согласно штатного расписания утвержденного начальником БВК.
Должностные оклады в штатном расписании устанавливаются руководителем предприятия с учетом занимаемой должности, выполняемых обязанностей. Руководитель вправе установить повышенный оклад с учетом квалификации работника, теоретической подготовки и практического опыта. Производить доплаты за интенсивность труда, увеличение объема работ и прочее.
Премирование рабочих, руководителей, специалистов и служащих
3.1. Общие положения
Премирование рабочих, руководителей, специалистов и служащих – это выплата денежных сумм сверх их основного заработка в целях поощрения достигнутых успехов по работе и стимулирования дальнейшего возрастания.
Премии предусматриваются системой оплаты труда и выплачиваются согласно положения по премированию при выполнении конкретных показателей и условий премирования.
Администрация предприятия обязана извещать работников о введении новых положений или изменении действующих не позднее чем за 2 месяца.
Премирование производится из фонда зарплаты.
Размер премии устанавливается согласно показателей ежеквартально.
В качестве материального стимулирования используются повышение разряда рабочему и т.д., перевод на вышеоплачиваемую должность, увеличение оклада и т.д.
В качестве мер материального воздействия применяются:
- неоплата брака и простоя по вине работника;
- возмещение материального ущерба по небрежности работника;
- депремирование.
Начальник ППО
лейтенант внутренней службы И.А.Балобанова
Приложение Б
ПОЛОЖЕНИЕ
о премировании рабочих ГУП БВК
Настоящее положение о премировании вводится с целью материальной заинтересованности труда, эффективности производства, улучшения качества выпускаемой продукции.
Показатели и условия премирования производственных рабочих
:
Премирование производственных рабочих-повременщиков и сдельщиков вводится за качественное и своевременное выполнение показателей в следующих размерах:
I. Рабочим всех категорий установить следующие показатели и размеры премирования по профессиям
Профессия рабочих |
Показатели премирования |
Размер премии в % |
1. Фрезеровщик строгальщик |
Выполнение работ в срок при отсутствии брака и соблюдении правил по технике безопасности |
до 50 |
2.Слесарь по рем. оборудов., сварщик |
Своевременное и качественное выполнение работ по ремонту оборудования, отсутствие простоев рабочих по вине ремонтников, образцовое содержание оборудования и рабочих мест. |
до 60 |
3.Слесари - электрики |
Отсутствие случаев простоя рабочих из-за неисправности обслуживаемого оборудования, своевременное и качественное выполнение работ. |
до 50 |
4. Машинист (кочегар) водяного и парового котла слесарь-рем., слес.-сантехник по парокотельной |
Обеспечение надежной и бесперебойной работы обслуживающего оборудования при условии соблюдения норм расхода топлива на отпущенную тепловую продукцию, бесперебойное снабжение теплом, отсутствие и своевременное предупреждение аварий |
до 60 |
5. Кладовщики |
Обеспечение сохранности материальных ценностей на складах, их сохранность в пути своевременная вывозка готовой продукции |
до 40 |
6. Машинист трактора, экскаватора |
Своевременное и качественное выполнение заданий, правильная эксплуатация оборудования, содержание в технически исправном состоянии закрепленной техники |
до 60 |
7.Водитель грузовых автомобилей |
Отсутствие аварий, соблюдение правил эксплуатации, бесперебойная доставка материалов, отгрузка готовой продукции, содержание в технически исправном состоянии закрепленного автомобиля. |
40 |
8.Водит.автобуса, водит. УАЗ-469 |
Техническое обслуживание автотранспорта, обеспечивающий бесперебойный выезд на линию |
40 |
9. Оператор стиральных машин |
Качественное выполнение плановых заданий, содержание помещения в чистоте, соблюдение техники безопасности |
до 40 |
10. Рабочие пилорамы |
Своевременное и качественное выполнение заданий, отсутствие простоя, брака по вине работника, соблюдение техники безопасности. |
до 40 |
11. Пекарь |
Качественный выпуск плановой продукции, соблюдение техники безопасности, содержание помещения в чистоте. При выпуске хлеба: до 400 булок до 700 булок до 1000 булок |
30 40 50 |
12. Прессовщик, сушильщик |
Качественное изготовление макаронных изделий, сдача их на склад готовой продукции, содержание помещений в сан. состоянии, оформление мат. отчетов. |
до 50 |
13. Пресовщик-отжимщик пищевой продукции |
Качественное изготовление соевого молока и творога, сдача их на склад готовой продукции, содержание помещений в сан. состоянии, оформление мат. отчетов. |
до 50 |
14. Рабочий подсобного хозяйства |
Качественное выполнение заданий, своевременное кормление животных, содержание в чистоте помещения За сохранность поросят до двухмес. возраста |
до 40 |
15. Столяр, плотник |
Своевременное и качественное выполнение заданий, отсутствие простоя по вине работника, соблюдение техники безопасности, отсутствие брака по вине работника. |
60 |
16. Уборщик служеб. помещений |
Содержание помещений в чистоте, своевременный вынос мусора, вытирание пыли. |
20 |
17. Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий |
Своевременное и качественное выполнение заданий, отсутствие брака по вине рабочего. Выполнение работ с соблюдением правил техники безопасности |
до 60 |