Бригадная структура управления
Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Проектная структура управления
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Проведение собраний и совещаний
Итоги совещания или собрания оцениваются по количеству и качеству выбранных и принятых на
на них управленческих решений, в которые превращаются “домашние заготовки”, сделанные перед их началом: справки, диаграммы, графики и т.п. Если решения не были приняты, мероприятие считается бесполезным, а время на него потрачено впустую.
При реализации предложений, высказанных участниками совещания, целесообразно:
1) выбрать более рациональный способ доведения до исполнителей его решения (передача протокола, распределение заданий);
2) установить, кого информировать о результатах;
3) организовать контроль за выполнением решений и назначить ответственных.