Бригадная структура управления

Бригадная структура является еще одной разно­видностью органического типа структур управления. Ее основу со­ставляет групповая форма организации труда и производства.

Проектная структура управления

Управление проектом включает определение его целей, форми­рование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.

Матричная структура управления

Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.

Анализ основных показателей и финансового состояния предприятия

Таблица 3.

Баланс рабочего времени

(одного сотрудника при 5-ти дневной рабочей неделе)

на 2006 год дачного отеля «Истра Холидей»

Наименование показателей

Единица

Измерения

2002 год

план

Календарный фонд времени

День

365

Количество дней – всего

День

115

в том числе : - праздничных

- выходных

из них : - дополнительных выходных дней

(вторых дней отдыха в неделю)

Количество календарных рабочих дней

День

250

Неявка на работу всего

День

50

в том числе : - очередные и дополнительные отпуска

- отпуска по учебе

- отпуска в связи с родами

- неявки по болезни

День

25

Прочие неявки, разрешенные законом (выполнение государственных обязанностей и др.)

День

10

Неявки с разрешения администрации

День

2

Прогулы (по отчету)

Целодневные простои (по отчету)

День

10

Количество вторых дней отдыха, учитываемых в период очередных и дополнительных отпусков, как дней очередного отпуска

Число рабочих дней в году

День

200

Потери времени в связи с сокращением длительности рабочего дня – всего :

в том числе : - для занятых на тяжелых и вредных работах

- для кормящих матерей

- для подростков

- из-за вынужденных (внутрисменных) простоев

Средняя продолжительность рабочего дня

час

8

Полезный фонд рабочего времени одного рабочего

час

1 600

Наиболее распространенными являются следующие основные методы определения потребности в рабочих кадрах:

- по трудоемкости работ;

- по нормам выработки;

- по рабочим местам на основании норм обслуживания машин и агрегатов и контролю за технологическим процессом.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Разделы