Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Закрытое акционерное общество «Компания «АРИНВЕСТ» учреждено в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об акционерных обществах», другими правовыми актами.
Местонахождение общества (почтовый адрес): г. Новосибирск, ул. Потанинская, 3А.
Общество является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией Российской Федерации, действующим законодательством Российской Федерации, Уставом и локальными нормативными актами Общества. Общество имеет печати со своим наименованием, расчетный счет в рублях и иностранной валюте в учреждениях банков.
Целями деятельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, а так же извлечение прибыли.
Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления им следующих видов деятельности:
· строительство;
· юридическое и финансовое (консалтинговое) обслуживание;
· реконструкция сложных объектов;
· производство и реализация товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения;
Общество может осуществлять внешнеэкономическую деятельность и другие виды деятельности, не запрещенные законом.
Организационная структура ЗАО «Компания «АРИНВЕСТ» представлена на рисунке 2.
Рисунок 2 - Организационная структура ЗАО «Компания «АРИНВЕСТ»
Из рисунка следует, что высшим органом управления ЗАО «Компания «АРИНВЕСТ» является собрание акционеров. К исключительной компетенции собрания акционеров относятся следующие вопросы:
· определение основных направлений деятельности Общества, а также принятие решений об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;
· изменение устава, внесение изменений в учредительные документы;
· образование исполнительных органов;
· утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов Общества;
· решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным Законом.
Единоличным исполнительным органом Общества является генеральный директор, который решает все вопросы деятельности, в том числе без доверенности действует от имени Общества, несет персональную ответственность за обеспечение и учет документов по личному составу, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции собрания участников.
Контроль над финансовой деятельностью предприятия осуществляется бухгалтерией предприятия, в ее функции входит:
· своевременное предоставление финансовых данных требуемого характера;
· проведение анализа ежемесячных, ежеквартальных, ежегодных финансовых отчетов для выявления возможностей улучшения результатов будущей работы;
· анализ финансового положения предприятия, обеспечение возможности повышения эффективности деятельности, общее руководство финансовым планированием, составление бюджетов, текущее управление движением денежных средств;
· обеспечение своевременного привлечения денежных средств под реальный минимальный проект.
Генеральному директору предприятия подчиняется начальник юридического отдела и главный инженер.
Рассмотрим основные показатели деятельности ЗАО «Компания «АРИНВЕСТ» (таблица 2).
Таблица 2.Основные технико-экономические показатели ЗАО «Компания «АРИНВЕСТ»
Показатель |
2001 г. |
2002 г. |
Выручка от реализации продукции, работ, услуг, тыс.р. |
6841 |
9343 |
Себестоимость реализации продукции, работ, услуг, тыс.р. |
6208 |
8569 |
Прибыль (убыток) отчетного периода, тыс.р. |
633 |
647 |
Рентабельность продукции, работ, услуг, % |
9,2 |
6,9 |
Среднесписочная численность, чел. |
45 |
56 |
Средняя заработная плата одного работника в год, тыс.р. |
39 |
48 |