Бригадная структура управления

Бригадная структура является еще одной разно­видностью органического типа структур управления. Ее основу со­ставляет групповая форма организации труда и производства.

Проектная структура управления

Управление проектом включает определение его целей, форми­рование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.

Матричная структура управления

Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.

Формы и системы оплаты труда. Регулирование оплаты труда в Республике Беларусь

Примечание. Источник: [Статистические данные ]

Низкая оплата труда, как признает большинство руководителей и специалистов АПК, является «краеугольным камнем» в кадровой проблеме, несмотря на то, что в структуре затрат оплата труда занимает 1/5 всех затрат (табл.1.2.2).

Таблица 1.2.2. Структура затрат на производство сельскохозяйственной продукции в сельскохозяйственных организациях, в процентах

Статьи затрат

1990

1995

1998

1999

2000

2001

2002

Всего затрат

100

100

100

100

100

100

100

в том числе:

оплата труда с отчислениями

26,0

20,8

17,5

19,4

17,6

19,2

19,6

материальные затраты

59,5

66,6

72,2

75,4

72,9

68,4

68,6

из них семена и посадочный материал

6,6

2,6

4,3

4,2

5,1

4,4

4,8

корма

35,3

30,1

33,6

33,2

32,0

32,9

34,4

прочая продукция сельского хозяйства

2,0

2,3

2,3

2,0

2,0

2,0

2,2

минеральные удобрения

5,9

4,3

5,3

4,9

4,0

4,0

4,4

нефтепродукты

2,0

7,4

6,1

7,3

8,5

6,8

6,1

электроэнергия

0,6

4,1

4,1

5,4

5,0

4,0

2,7

газ

0,4

1,4

1,1

1,3

0,7

0,6

0,5

запасные части, ремонтные и строительные материалы

2,2

4,9

6,0

5,9

5,2

4,3

4,1

оплата работ и услуг, выполненных сторонними организациями

4,3

3,3

3,1

3,8

4,2

3,6

3,5

прочие материальные затраты

0,2

6,2

6,3

7,4

6,2

5,8

2,2

амортизация (износ) основных средств

9,8

10,1

8,9

3,0

7,5

10,4

9,9

прочие затраты

4,7

2,5

1,4

2,2

2,0

2,0

1,9

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Разделы