Бригадная структура управления
Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Проектная структура управления
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Краткая характеристика хозяйства
Примечание. Источник: собственная разработка
Из таблицы видно, что хозяйство работает рентабельно. Это обеспечивается не только реализационными доходами, но и получением вне реализационных доходов (это главным образом значительные надбавки за качество поставляемой продукции). Положительную роль так же сыграло увеличение объёмов реализации более рентабельной продукции, а так же увеличение средне реализационных цен и снижение себестоимости продукции. Показатели платежеспособности представлены в таблице 2.1.4 Для нормального функционирования предприятия необходимо иметь коэффициент платежеспособности не менее 1,0. В хозяйстве он составил 1.96 в 2004г. Это высокий показатель, хотя и снизился по сравнению с 2002г. на 0.92.
Таблица 2.1.4 Показатели платежеспособности предприятия
|
Показатели |
2002г. |
2003г. |
2004г. |
|
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
0,65 |
1,0 |
0,49 |
|
Коэффициент ликвидности |
4,19 |
4,0 |
3,37 |
|
Коэффициент платежеспособности |
2,88 |
2,0 |
1,96 |
Примечание. Источник: собственная разработка
Оценка платежеспособности осуществляется на основе характеристики ликвидности оборотных активов. Минимальный уровень для коэффициента ликвидности в Республике Беларусь для сельскохозяйственных предприятий 1,5. В хозяйстве он составляет 3,37, что намного выше минимума. Это означает, что обеспечен резервный запас для компенсации убытков.
Финансовое состояние хозяйства в значительной мере зависит и от состояния оборотных активов, как наиболее мобильной части капитала. Для нормального функционирования предприятия необходимо иметь коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами не менее 0,3. На предприятии он намного выше-0,49.
Следующие данные (табл. 2.1.5,2.1.6) позволяют судить об экономической эффективности производства основных видов товарной продукции растениеводства и животноводства хозяйства за 2004 год.
Таблица 2.1.5 Сравнительная экономическая эффективность производства основных видов товарной продукции растениеводства
|
Показатели |
зерно |
картофель |
рапс |
|
Общая сумма прибыли, млн.руб. |
353 |
40 |
26 |
|
Её удельный вес (%): в общей прибыли р/в |
84,2 |
9,5 |
6,2 |
|
В общей прибыли хозяйства |
31,3 |
3,5 |
2,3 |
|
Прибыль, тыс.руб. на 1 га посева |
353 |
307,7 |
433,3 |
|
1 чел x ч |
8,02 |
350 |
26 |
|
1 руб. всех затрат |
0,624 |
0,06 |
1,04 |
|
Рентабельность, % |
70,6 |
6 |
104 |
Примечание. Источник: собственная разработка
Как видим, производство выше названных видов товарной продукции прибыльно, наибольшую долю в общей прибыли занимает прибыль от реализации зерна. Это объясняется тем, что природно-климатические условия поспособствовали сбору хорошего урожая. Не высокая рентабельность по картофелю является результатом того, что он в основном был направлен на корм скота и лишь малая его часть была реализована.