Бригадная структура управления

Бригадная структура является еще одной разно­видностью органического типа структур управления. Ее основу со­ставляет групповая форма организации труда и производства.

Проектная структура управления

Управление проектом включает определение его целей, форми­рование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.

Матричная структура управления

Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.

Численность работников, производительность труда, уровень и динамика его оплаты

Примечание. Источник: собственная разработка

Производство валовой продукции с 2002г. по 2004г. увеличилось на 5269202 руб. на 1 работника. Сравнивая данные по трудоемкости, можно сказать, что затраты труда на 1ц. продукции растениеводства и животноводства по хозяйству намного ниже чем по Республике Беларусь в целом. Например, затраты на 1ц. зерновых – 0,82 чел. * часов, на картофель – 2,1; на 1ц молока – 3,5 чел. * ч., привеса КРС – 15,2 ч х ч. Видно, что затраты по производству молока не высокие за счёт использования комплексной механизации и автоматизации в производственных процессах. Затраты, например, по картофелю составили 876,9 чел*ч. Это объясняется тем, что картофель очень трудоёмкая культура, а так же отчасти засорённостью почв хозяйства камнями, что усложняет процесс уборки.

В хозяйстве происходит интенсификация производства продукции, т.е. увеличиваются затраты на 1га или 1 голову и уменьшаются на 1ц продукции; улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха; механизация комплексная при производстве продукции.

Теперь рассмотрим взаимосвязь оплаты труда с производительностью труда в динамике. Для этого рассмотрим таблицу 3.2.4. В качестве показателя производительности возьмем производство валовой продукции с/х в расчете на 1 чел*ч.

Таблица 2.2.4 Уровень и темпы роста производительности и оплаты труда в сельском хозяйстве

Показатели

2002

2003

2004

2004г,% к 2002г

Произведено валовой продукции с/х на 1 чел*ч, руб.

3913

4472

7143

182,5

Оплата на 1 чел*ч в с/х, руб.

1107

1255

2174

196,4

Коэффициент опережения производительности труда над его оплатой

-

1,007

1,55

Примечание. Источник: собственная разработка

Данные таблицы показывают, что при росте производительности труда растет и его оплата. Причем производительность растет более высокими темпами, чем оплата. Следовательно в СПК «Ляховичский» соблюдается один из основных принципов организации оплаты труда.

Данные о среднемесячной заработной плате предприятия представлены в таблице 2.2.5.

Таблица 2.2.5 Среднемесячная заработная плата основных категорий работников,тыс. руб.

Категории работников

2002 г.

2003 г.

2004 г

Работники, занятые в животноводстве:

доярки

213600

268245

382000

телятницы

184000

226790

274000

скотники

180500

208000

299000

свинарки

157000

284440

341000

Работников, занятых в растениеводстве

 

из них: трактористы

175900

270380

307000

шоферы

196200

236100

301000

Ремонтная мастерская

123000

160000

212000

Администрация

263000

358000

444000

Итого

163300

190105

277000

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Разделы