Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Примечание. Источник: собственная разработка
Производство валовой продукции с 2002г. по 2004г. увеличилось на 5269202 руб. на 1 работника. Сравнивая данные по трудоемкости, можно сказать, что затраты труда на 1ц. продукции растениеводства и животноводства по хозяйству намного ниже чем по Республике Беларусь в целом. Например, затраты на 1ц. зерновых – 0,82 чел. * часов, на картофель – 2,1; на 1ц молока – 3,5 чел. * ч., привеса КРС – 15,2 ч х ч. Видно, что затраты по производству молока не высокие за счёт использования комплексной механизации и автоматизации в производственных процессах. Затраты, например, по картофелю составили 876,9 чел*ч. Это объясняется тем, что картофель очень трудоёмкая культура, а так же отчасти засорённостью почв хозяйства камнями, что усложняет процесс уборки.
В хозяйстве происходит интенсификация производства продукции, т.е. увеличиваются затраты на 1га или 1 голову и уменьшаются на 1ц продукции; улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха; механизация комплексная при производстве продукции.
Теперь рассмотрим взаимосвязь оплаты труда с производительностью труда в динамике. Для этого рассмотрим таблицу 3.2.4. В качестве показателя производительности возьмем производство валовой продукции с/х в расчете на 1 чел*ч.
Таблица 2.2.4 Уровень и темпы роста производительности и оплаты труда в сельском хозяйстве
Показатели |
2002 |
2003 |
2004 |
2004г,% к 2002г |
Произведено валовой продукции с/х на 1 чел*ч, руб. |
3913 |
4472 |
7143 |
182,5 |
Оплата на 1 чел*ч в с/х, руб. |
1107 |
1255 |
2174 |
196,4 |
Коэффициент опережения производительности труда над его оплатой |
- |
1,007 |
1,55 |
Примечание. Источник: собственная разработка
Данные таблицы показывают, что при росте производительности труда растет и его оплата. Причем производительность растет более высокими темпами, чем оплата. Следовательно в СПК «Ляховичский» соблюдается один из основных принципов организации оплаты труда.
Данные о среднемесячной заработной плате предприятия представлены в таблице 2.2.5.
Таблица 2.2.5 Среднемесячная заработная плата основных категорий работников,тыс. руб.
Категории работников |
2002 г. |
2003 г. |
2004 г |
Работники, занятые в животноводстве: | |||
доярки |
213600 |
268245 |
382000 |
телятницы |
184000 |
226790 |
274000 |
скотники |
180500 |
208000 |
299000 |
свинарки |
157000 |
284440 |
341000 |
Работников, занятых в растениеводстве | |||
из них: трактористы |
175900 |
270380 |
307000 |
шоферы |
196200 |
236100 |
301000 |
Ремонтная мастерская |
123000 |
160000 |
212000 |
Администрация |
263000 |
358000 |
444000 |
Итого |
163300 |
190105 |
277000 |