Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Основным элементом сложившейся системы стимулирования труда и главным источником денежных доходов населения в Республике Беларусь является заработная плата.
1. Исследования современного состояния организации системы оплаты труда свидетельствуют, что она довольно слабо способствует формированию трудовой активности работников сельскохозяйственных предприятий. Отсутствие детально разработанного механизма применения прогрессивных систем стимулирования труда вызвало резкое ухудшение социального положения и уровня жизни производителей сельскохозяйственной продукции. В сельскохозяйственных предприятиях практически не осуществляется стимулирование качественной и эффективной работы с максимальной экономией средств.
При переходе к рыночным условиям хозяйствования вопрос о распределении средств между работниками в рамках подразделения находится исключительно в рамках компетенции коллектива, наиболее приемлемыми подходами в данном случае является применение "шкалы социальной справедливости", "коэффициента трудового участия" и т.п.
Переход к рыночной модели экономики характерен отказом от жестких регламентированных мер управления персоналом и переходом к более либеральным, демократическим, создающим у работником заинтересованность в достижении запланированной стратегии и тактики хозяйственной деятельности предприятий. Поэтому проблема реформирования оплаты труда в сложившихся условиях приобретает первостепенную значимость.
Современных этап становления социально ориентированной экономики в Беларуси требует создания действенного механизма формирования оплаты труда, обеспечивающего повышение эффективности производства при наиболее полном учете интересов работников и трудовых коллективов. Перемены в системе экономических отношений предполагают изменения в сфере оплаты труда, что предопределяет последовательную реализацию концепции реформы оплаты труда РБ.
Универсального механизма регулирования оплаты труда не существует, несмотря на многочисленность зарубежных экономических моделей. Особенности экономики республики предопределили разработку собственной концепции реформирования сферы трудовых отношений в увязке ее с традициями и спецификациями.
Цель реформирования – создание условий для кардинального повышения реального размера оплаты труда, обеспечение реализации функций заработной платы.
В ходе исследования установлено, что для усиления мотивации труда работников АПК необходимо:
1) осуществить меры макроэкономического регулирования межотраслевых связей в АПК;
2) развивать различные формы агропромышленной интеграции;
3) при создании агропромышленных формирований в основу экономических отношений закладывать либо принцип адекватности затрат при распределении конечных результатов, либо принцип полной хозяйственной самостоятельности структурных подразделений, производящих отчисления в ядрообразующий центр пропорционально объемам реализации.
На примере СПК «Ляховичский » был проведен анализ уровня оплаты труда по категориям работников, организации дополнительной оплаты труда и системы премирования. Были выявлены некоторые положительные и отрицательные моменты при организации оплаты труда в кооперативе. Положительным моментом является превышение уровня оплаты труда в кооперативе по сравнению со среднереспубликанским и районным уровнями, своевременная ее выплата, указание в положении по оплате труда надбавок и премий.
«Отрицательные моменты», скорее, будут относится не столь к кооперативу как к проблеме оплаты труда в Республике Беларусь. Здесь стоит сказать о потере заработной платой своих функций, что приводит к обесцениванию трудового вклада каждого работника, отсутствии мотивации к производительному труду, от чего зависит функционирование предприятия. Поэтому совершенствование оплаты труда в кооперативе следует рассматривать с точки зрения ее совершенствования в целом по республике. По совершенствованию дополнительной оплаты труда в кооперативе приведены рекомендации в третьей главе.
В целом, данная работа отражает приоритетность проблемы реформирования оплаты труда как механизма рыночной экономики, ведь субъективная оценка работниками справедливости заработной платы является своеобразным «бумерангом», возвращаемым предприятию.
Отчет по труду за 2003, 2004 года по Ляховичскому району
Наименование хозяйств |
Среднесписочная численность работающих, чел. |
Фонд зарплаты, всего тыс.р. |
Среднемесячная зарплата 1 работника, руб. | |||
2003 |
2004 |
2003 |
2004 |
2003 |
2004 | |
СПК Жеребковичи |
570 |
560 |
781957 |
1583823 |
99898 |
211549 |
СПК Подлесье |
218 |
201 |
295536 |
397517 |
109456 |
146604 |
СПК Дарево |
130 |
131 |
279018 |
383204 |
141656 |
193181 |
СПК Октябрь |
247 |
234 |
385237 |
655554 |
111896 |
189991 |
СПК Путь новый |
181 |
178 |
459888 |
598035 |
191655 |
279979 |
СПК Флерьяново |
216 |
173 |
265089 |
340150 |
95007 |
154728 |
СПК Куршиновичи |
22 |
20 |
48035 |
55842 |
92852 |
253827 |
СПК Головнинцы |
107 |
144 |
150461 |
381093 |
105750 |
205645 |
СПК Тальминовичи |
137 |
96 |
125040 |
186021 |
101097 |
132612 |
СПК Конюхи |
79 |
79 |
179314 |
272724 |
73407 |
239601 |
СПК Ляховичский |
346 |
341 |
840387 |
1216551 |
190105 |
277160 |
СПК Липнянка |
107 |
103 |
130908 |
184000 |
158219 |
134648 |
СПК Нача |
225 |
184 |
260130 |
251793 |
86839 |
104249 |
СПК М. Городище |
99 |
100 |
92643 |
164661 |
114984 | |
Льнозавод |
54 |
- |
7689 |
- |
142407 | |
Райагросервис |
- |
441 |
- |
1256471 |
- |
177271 |
ФХ «Ольшаница» |
- |
102 |
- |
187417 |
- |
153116 |
ФХ «Инос» |
- |
84 |
- |
101160 |
- |
100357 |
Льносемстанция |
- |
17 |
- |
241743 |
- |
220407 |
Райветстанция |
- |
61 |
- |
233755 |
- |
316553 |
Итого по району |
3358 |
3249 |
8838178 |
116589 |
189196 |