Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Таблица 3.
Эффективности работы ферм комплекса зависит от его загруженности и технологической схемы производства продукции. Для анализа используются следующие показатели: поголовье, затраты, рентабельности, себестоимость, расход кормов и т. д. проследив работу комплекса за последние три года можно определить, что комплекс наращивает производственные мощности, реконструирует помещения, а также расширяет перерабатывающие цеха. Это обеспечивает рост поголовья скота, повышает рентабельность производства.(табл.4- 5 )
Эффективность работы участка откорма
2003 |
2004 |
2005 | |
Поголовье, гол. |
16775 |
16292 |
16529 |
Поступило на откорм, гол. |
33837 |
37115 |
40232 |
Снято с откорма, гол. |
34448 |
36897 |
39151 |
Произведено свинины, гр. |
2915 |
2983 |
2935 |
Затраты участка, млн. руб. |
2109 |
2508 |
3177 |
Себестоимость, руб. |
723 |
841 |
1012 |
Рентабельность, % |
15,5 |
28,7 |
47 |
Расход кормов на 1 кг привеса, к. ед. |
4,8 |
4,6 |
4,5 |
Таблица 4
Эффективность работы фермы по производству молока
2003 |
2004 |
2005 | |
Поголовье коров, гол. |
541 |
556 |
571 |
Произведено молока, т. |
1932 |
2234 |
2456 |
Удой от коровы, т. |
5666 |
5768 |
5965 |
Средняя жирность, % |
4,0 |
3,7 |
4,0 |
Затраты участка, млн. руб. |
463 |
483 |
533 |
Себестоимость, руб. |
240 |
248 |
267 |
Рентабельность, % |
42 |
26 |
42 |
Расход кормов на 1 кг привеса, к. ед. |
0,8 |
1,0 |
0,8 |