Бригадная структура управления
Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Проектная структура управления
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Оценка результативности труда руководителей и специалистов управления
Оценка по всей совокупности признаков, определяющих профессиональные и личные качества работников (П), производится путем суммирования оценок признаков, умноженных на их удельную значимость, и рассчитывается по формуле:
n
П = Еаijxi
i=i
где i – порядковый номер признака (i =1,2, …п)
(для руководителей n = 5, для специалистов n = 6);
j – уровень (степень) проявления признака 0 = 1,2,3;
аij - количественная мера признака у работника;
xi - удельная значимость признака в общей оценке (в долях единицы).
Таблица 10
Оценка признаков, определяющих профессиональные
и личные качества специалистов
|
№ п/п |
Признаки профессиональных и личных качеств |
Удельная значимость признаков в общей оценке деловых |
Оценка признаков с учетом удельной значимости | ||
|
0,75 |
1,0 |
1,25 | |||
|
1 |
2 |
3 |
Гр4= гр3*0,75 |
Гр5= гр3*1,0 |
Гр6= гр3*1,25 |
|
1 |
Профессиональная компетентность – знание законодательных актов, руководя-щих и нормативных документов, широта профессионального кругозора, умение |
0,34 |
0,25 |
0,34 |
0,42 |
|
2 |
Сознание ответственности за последст-вия своих действий, принимаемых решен |
0,17 |
0,13 |
0,17 |
0,21 |
|
3 |
Способность четко организовывать и пла нировать выполнение порученных зада-ний, умение рационально использовать рабочее время, сосредоточиться на глав-ном |
0,12 |
0,09 |
0,12 |
0,15 |
|
4 |
Способность выполнять должностные функции самостоятельно, без помощи руководителя или старшего по должности |
0,10 |
0,07 |
0,10 |
0,12 |
|
5 |
Творческий подход к решению постав-ленных задач, активность и инициатива в освоении новой компьютерной информа-ционной технологий, способность быстро адаптироваться к новым условиям |
0,10 |
0,07 |
0,10 |
0,12 |
|
6 |
Способность сохранять высокую работо-способность в экстремальных условиях |
0,17 |
0,13 |
0,17 |
0,21 |