Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Определение затрат, связанных с замещением работника
Исходные данные. Предприятие «РЕМЕКС», поставляющее агрегаты и узлы, имеет свое представительство в г.Магнитогорск. Директору магнитогорского представительства предложили работу в другой компании с заработной платой в полтора раза выше, чем он получал в «РЕМЕКС», и он решил уволиться с этой должности.
Руководство «РЕМЕКС» встало перед необходимостью либо сохранить прежнего работника, увеличив ему зарплату, либо принять на работу нового сотрудника, который бы справлялся с довольно разнообразными задачами, стоящими перед московским представительством. Основные задачи магнитогорского представительства – поиск потенциальных партнеров по поставке комплектующих изделий для «РЕМЕКС» и продажа агрегатов на внешнем и внутреннем рынке.
Руководство «РЕМЕКС» хотело, с одной стороны, выдвинуть своего человека, который знает компанию и, соответственно, специфику работы, но это вызвало бы дополнительные затраты, связанные с покупкой жилья в Магнитогорске работнику из Челябинска, на которое, по предварительным расчетам, ушло бы от 25 000 до 35 000 дол. С другой стороны, поиск представителя из местных московских специалистов затруднен тем, что необходимо организовать рекламную кампанию, отобрать претендента на вакантную должность, познакомить его с руководством «РЕМЕКС» (съездить претенденту самому в Челябинск, где находится штаб-квартира «РЕМЕКС», или ждать приезда руководства в Магнитогорск).
При этом предприятие «РЕМЕКС» планировало:
· оставить прежнего директора на работе или по возможности снизить затраты на замещение выбывшего работника;
· сохранить высокий уровень работы в представительстве.
Годовая заработная плата директора представительства составляла до последнего времени около 2000 дол.
Таблица 19
год |
Норма дисконта Е, % | ||||||||
5 |
10 |
15 |
20 |
30 |
40 |
50 |
80 |
100 | |
1 |
1,05 |
1,10 |
1,15 |
1,20 |
1,30 |
1,40 |
1,50 |
1,80 |
2,00 |
2 |
1,10 |
1,21 |
1,32 |
1,44 |
1,69 |
1,96 |
2,25 |
3,24 |
4,00 |
3 |
1,16 |
1,33 |
1,52 |
1,73 |
2,20 |
2,74 |
3,38 |
5,83 |
8,00 |
4 |
1,22 |
1,46 |
1,75 |
2,07 |
2,86 |
3,84 |
5,06 |
10,50 |
16,00 |
5 |
1,28 |
1,61 |
2,01 |
2,49 |
3,71 |
5,38 |
7,59 |
18,90 |
32,00 |
6 |
1,34 |
1,77 |
2,31 |
2,99 |
4,83 |
7,53 |
11,39 |
34,01 |
64,00 |
7 |
1,41 |
1,95 |
2,66 |
3,58 |
6,27 |
10,54 |
17,09 |
61,22 |
128,00 |
8 |
1,48 |
2,14 |
3,06 |
4,30 |
8,16 |
14,76 |
26,63 |
110,20 |
256,00 |
9 |
1,55 |
2,36 |
3,52 |
5,16 |
10,60 |
20,66 |
38,44 |
198,36 |
512,00 |
10 |
1,63 |
2,59 |
4,05 |
6,19 |
13,79 |
28,93 |
57,67 |
357,05 |
1024,00 |