Бригадная структура управления
Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Проектная структура управления
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Оценка экономической эффективности совершенствования структуры управления персоналом
Среднемесячная заработная плата сотрудников представительства составляет 180 дол. Количество работников в представительстве – 10 человек.
Постановка задачи.
1. Определите возникающие проблемы в связи с увольнением директора представительства
2. Охарактеризуйте положительные и отрицательные аспекты при выборе того или иного пути решения проблемы.
3. Выявите критерий для определения наиболее приемлемого пути решения проблемы.
Для этого необходимо:
1. Рассмотреть три варианта решения проблемы: увеличить заразботную плату прежнему директору; принять на работу специалиста из Москвы; выдвинуть на руководящую работу сотрудника из Красноярска.
2. Определить все возможные затраты по трем вариантам.
3. Отобрать наилучший вариант в соответствии с выбранным критерием и обосновать свой выбор.
Методические указания.
Затраты на замещение работника складываются в основном из следующих элементов или статей (табл.20), хотя в каждом конкретном случае они будут различны.
Таблица 20
Затраты на замещение работника
|
Элементы затрат |
Допущения |
|
Увольнение | |
|
Снижение производительности труда директора в период, пред-шествующий увольнению |
В % от почасовой ставки |
|
Время, потерянное при обсужде-нии увольнения руководителем «РЕМЕКС» и директором московс кого представительства |
В % зарплаты руководителя «РЕМЕКС» и от зарплаты директора представительства |
|
Снижение трудовой дисциплины сотрудников |
В % от заработной платы сотрудников московского предста-вительства |
|
Вакантная должность | |
|
Потери из-за наличия вакантного места |
Упущенная выгода от незаключенного контракта |
|
Выплата сверхурочных |
В % от заработной платы работников, выполняющих неотложную работу |
|
Снижение объема работы, выпол-ненной сотрудниками представи-тельства |
В % от среднедневной заработной платы работников представительства |
|
Наем нового работника | |
|
Организация рекламной кампании |
Стоимость объявления в СМИ из расчета, что за одно слово оплата будет составлять 40 руб. |
|
Вознаграждение кадровому агентству за подбор |
20% от стоимости годовой заработной платы работника (в данном случае директора представительства) |
|
Проверка рекомендаций |
В % от заработной платы работника, который занимался проверкой рекомендаций |
|
Собеседование |
Стоимость телефонных переговоров или стоимость поездки в Магнитогорск представителя «РЕМЕКС», уполномоченного провести собеседование |
|
Единовременные расходы, связан-ные с покупкой квартиры (в случае необходимости) |
Стоимость квартиры в Магнитогорске |
|
Оформление личного дела |
В % от зарплаты инспектора ОК |
|
Междугородние переговоры по телефону |
По тарифу за одну минуту разговора между Магнитогорском и Челябинском |
|
Адаптация | |
|
Формальное обучение новичка |
В случае необэодимости в Челябинск для ознакомления со спецификой работы «РЕМЕКС» |
|
Исправление ошибок |
В % от заработной платы директора и время на исправление ошибок |