Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Таблица 2.
Половозрастная характеристика персонала
Возраст (лет) |
Мужчины |
Женщины |
Всего | |||
Числ. |
Уд.Вес(%) |
Числ. |
Уд.вес(%) |
Числ. |
Уд.вес(%) | |
16-18 |
20 |
5 |
46 |
7 |
66 |
6 |
18-25 |
98 |
23 |
167 |
26 |
265 |
25 |
25-35 |
140 |
33 |
200 |
32 |
340 |
32 |
35-45 |
123 |
29 |
175 |
28 |
298 |
29 |
45-60 |
28 |
7 |
42 |
6 |
70 |
7 |
Старше 60 |
11 |
3 |
- |
- |
11 |
1 |
ИТОГО |
420 |
100 |
630 |
100 |
1050 |
100 |
Рис.6. Возрастная характеристика персонала
Таблица 3.
Образовательная характеристика персонала
Образование |
Мужчины |
Женщины |
Всего | |||
Колич |
Уд.вес.(%) |
Колич |
Уд.вес.(%) |
Колич |
Уд.вес(%) | |
Н/среднее |
5 |
1 |
14 |
2 |
17 |
1,5 |
Среднее |
310 |
74 |
489 |
78 |
799 |
76 |
Н/высшее |
25 |
6 |
17 |
3 |
42 |
4 |
Высшее |
80 |
19 |
110 |
17 |
190 |
18,5 |
Итого |
420 |
100 |
630 |
100 |
1050 |
100 |