Бригадная структура управления

Бригадная структура является еще одной разно­видностью органического типа структур управления. Ее основу со­ставляет групповая форма организации труда и производства.

Проектная структура управления

Управление проектом включает определение его целей, форми­рование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.

Матричная структура управления

Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.

Характеристика персонала

Персонал предприятия – это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятия. Персонал, работающий на предприятии, представляет собой главную ценность производства. Поэтому необходимо проводить тщательный анализ всех кадров [14, с. 7].

В настоящее время на предприятии работает 1876 человек.

Все работники предприятия делятся на две группы:

- производственный персонал;

- управленческий персонал.

Производственный персонал осуществляет трудовую деятельность в производстве, где преобладает доля физического труда. Этот персонал обеспечивает выпуск продукции, ее обмен сбыт и сервисное обслуживание.

Управленческий персонал – осуществляет трудовую деятельность в процессе управления производством, где преобладает доля умственного труда, они заняты переработкой информации.

Структура и численность персона ОАО «Элеконд» представлена в таблице 2.

Таблица 2

Анализ численности и структуры персонала

Показатели

2005 год

2006 год

Изме- нение

Абс.

Уд. вес.

Абс.

Уд. вес.

Численность, чел., всего

В том числе:

- рабочие

- руководители

1821

1203

179

100

66, 1

9, 8

1881

1257

180

100

66, 8

9, 6

+ 60

+ 54

+ 1

-специалисты

-др. служащие

398

41

21, 9

2, 2

402

42

21, 3

2, 3

+ 4

+ 1

Основываясь на данных таблицы 2 можно сделать следующие выводы. По сравнению с 2005 годом в 2006 году произошло увеличение численности персонала на 60 чел. На это изменение оказали влияние следующие факторы:

- увеличение численности рабочих на 54 человека;

- увеличение численности руководителей на 1 человек;

- увеличение численности специалистов на 4 человека;

- увеличение доли служащих на 1 человек.

Средний возраст работников составляет 42 года, высшего руководства предприятия – 45 лет. Следует отметить, что за последнее время на ОАО «Элеконд» происходит омоложение кадрового состава. При этом сокращается численность работников в возрасте от 51 до 55 лет и возрастает численность работников в возрасте от 20 до 30 лет.

Возрастная структура персонала представлена в таблице 3.

Таблица 3

Возрастная структура персонала ОАО «Элеконд»

Показатель

Численность персонала

Удельный вес, %

2005

2006

2005

2006

До 20 лет

81

75

4, 4

4, 0

От 20 до 30

555

620

30, 5

32, 9

От 31 до 40

410

430

22, 5

22, 9

От 41 до 50

461

476

25, 3

25, 3

От 51 до 60

199

180

11, 0

9, 6

Старше 60

115

100

6, 3

5, 3

Итого

1821

1881

100

100

Перейти на страницу: 1 2 3

Разделы