Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Персонал предприятия – это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятия. Персонал, работающий на предприятии, представляет собой главную ценность производства. Поэтому необходимо проводить тщательный анализ всех кадров [14, с. 7].
В настоящее время на предприятии работает 1876 человек.
Все работники предприятия делятся на две группы:
- производственный персонал;
- управленческий персонал.
Производственный персонал осуществляет трудовую деятельность в производстве, где преобладает доля физического труда. Этот персонал обеспечивает выпуск продукции, ее обмен сбыт и сервисное обслуживание.
Управленческий персонал – осуществляет трудовую деятельность в процессе управления производством, где преобладает доля умственного труда, они заняты переработкой информации.
Структура и численность персона ОАО «Элеконд» представлена в таблице 2.
Таблица 2
Анализ численности и структуры персонала
Показатели |
2005 год |
2006 год |
Изме- нение | ||
Абс. |
Уд. вес. |
Абс. |
Уд. вес. | ||
Численность, чел., всего В том числе: - рабочие - руководители |
1821 1203 179 |
100 66, 1 9, 8 |
1881 1257 180 |
100 66, 8 9, 6 |
+ 60 + 54 + 1 |
-специалисты -др. служащие |
398 41 |
21, 9 2, 2 |
402 42 |
21, 3 2, 3 |
+ 4 + 1 |
Основываясь на данных таблицы 2 можно сделать следующие выводы. По сравнению с 2005 годом в 2006 году произошло увеличение численности персонала на 60 чел. На это изменение оказали влияние следующие факторы:
- увеличение численности рабочих на 54 человека;
- увеличение численности руководителей на 1 человек;
- увеличение численности специалистов на 4 человека;
- увеличение доли служащих на 1 человек.
Средний возраст работников составляет 42 года, высшего руководства предприятия – 45 лет. Следует отметить, что за последнее время на ОАО «Элеконд» происходит омоложение кадрового состава. При этом сокращается численность работников в возрасте от 51 до 55 лет и возрастает численность работников в возрасте от 20 до 30 лет.
Возрастная структура персонала представлена в таблице 3.
Таблица 3
Возрастная структура персонала ОАО «Элеконд»
Показатель |
Численность персонала |
Удельный вес, % | ||
2005 |
2006 |
2005 |
2006 | |
До 20 лет |
81 |
75 |
4, 4 |
4, 0 |
От 20 до 30 |
555 |
620 |
30, 5 |
32, 9 |
От 31 до 40 |
410 |
430 |
22, 5 |
22, 9 |
От 41 до 50 |
461 |
476 |
25, 3 |
25, 3 |
От 51 до 60 |
199 |
180 |
11, 0 |
9, 6 |
Старше 60 |
115 |
100 |
6, 3 |
5, 3 |
Итого |
1821 |
1881 |
100 |
100 |