Бригадная структура управления
Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Проектная структура управления
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Анализ основных и оборотных средств
В первой фазе оборотные средства (деньги) превращаются в товар. Во второй фазе оборотные средства, участвуя в процессе производства, принимают форму незавершённого производства, полуфабрикатов и готовых изделий. В третьей фазе оборотные средства в форме готовой продукции в процессе её реализации снова превращаются в деньги.
Оборотные средства, затрачиваемые в ходе изготовления продукции и её реализации, полностью потребляются и переносят свою стоимость на стоимость готовой продукции в течение одного операционного цикла.
Под операционным циклом понимается время от момента приобретения до момента поступления денег от продажи продукции.
Оборотные активы занимают большой удельный вес в общей валюте баланса. Это наиболее мобильная часть капитала, от состояния и рационального использования которого, во многом зависят результаты хозяйственной деятельности и финансовое состояние предприятия.
В процессе анализа, прежде всего, необходимо изучить изменения в структуре оборотных активов. При этом следует иметь в виду, что стабильная структура оборотного капитала свидетельствует о стабильном, хорошо отлаженном процессе сбыта продукции. Ее существенные изменения говорят о нестабильной работе предприятия.
Анализ оборотных средств ОАО «Элеконд» представлен в таблице 11
Таблица 11
Анализ оборотных средств предприятия
|
Сумма, тыс. руб. |
Прирост (уменьшение) | |||
|
Показатель |
2005 |
2006 |
тыс. руб. |
% |
|
Запасы |
130557 |
164952 |
34395 |
26,3 |
|
НДС |
1255 |
1983 |
728 |
58,0 |
|
Дебиторская задолженность |
27550 |
35013 |
7463 |
27,1 |
|
Краткосрочные финансовые вложения |
4349 |
5920 |
1571 |
36,1 |
|
Денежные средства |
2128 |
1891 |
-237 |
-11,1 |
|
Оборотные активы, всего |
165839 |
209759 |
43920 |
20,3 |
Из таблицы видно, что в 2006 году произошло увеличение общей суммы оборотных средств, увеличение произошло почти по всем показателям, отрицательное значение только у показателя – денежные средства, которые снизились в 2006 году по отношению к 2005 году на 237 рублей, или 11, 1%.
Необходимо отметить, что основными направлениями использования оборотных средств являются:
- уплата налога на прибыль;
- выплата премии работникам компании;
- взносы в социальные фонды;
- пополнение резервного фонда и фонда развития;
- приобретение и формирование реального основного капитала;
- увеличение нематериальных активов;
- погашение долгосрочных займов.
Эффективность использования оборотных средств характеризуется, прежде всего, их оборачиваемостью. Оценка оборачиваемости производится путём сопоставления её показателей за несколько хронологических периодов по анализируемому предприятию.
Для этого используется коэффициент оборачиваемости, который рассчитывается по следующей формуле: