Бригадная структура управления
Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Проектная структура управления
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Анализ персонала
Рис.6. Возрастная характеристика персонала
Таблица 3.
Образовательная характеристика персонала
|
Образование |
Мужчины |
Женщины |
Всего | |||
|
Колич |
Уд.вес.(%) |
Колич |
Уд.вес.(%) |
Колич |
Уд.вес(%) | |
|
Н/среднее |
5 |
1 |
14 |
2 |
17 |
1,5 |
|
Среднее |
310 |
74 |
489 |
78 |
799 |
76 |
|
Н/высшее |
25 |
6 |
17 |
3 |
42 |
4 |
|
Высшее |
80 |
19 |
110 |
17 |
190 |
18,5 |
|
Итого |
420 |
100 |
630 |
100 |
1050 |
100 |
Таблица 4.
Характеристика персонала по категориям
|
№ п/п |
Наименование |
Колич. |
Уд.вес (%) |
|
1. |
Среднесписочная численность,чел., в том числе: |
1050 |
100 |
|
1.1. |
Основные рабочие |
430 |
41 |
|
1.2. |
Вспомогательные рабочие |
380 |
36 |
|
1.3. |
Служащие и специалисты в т.ч. |
240 |
23 |
|
1.3.1 |
АУП |
115 |
11 |
Рис. 7. Образовательная характеристика персонала
Рис. 8. Характеристика персонала по категориям
Как и вся работа с кадрами на ТРИАЛ ТРЕЙДИНГ процесс подготовки и переподготовки кадров также не имеет системы. Постоянно действующих курсов повышения квалификации рабочих на заводе нет. Разряд им повышается в основном за стаж работы по специальности и сдачей квалификационных испытаний. В отдельных случаях руководителей среднего звена направляют на курсы повышения квалификации. Периодичность переподготовки инженерно-технических работников не соблюдается в массе своей они не проходят переподготовку. Повышение квалификации осуществляют в основном путем самообразования. Иногда в случае перевода на вышестоящую должность работник проходит подготовку в соответствующем учебном центре. При перемещении на вышестоящие должности прохождение курсов повышения квалификации в основном не учитывается. Иными словами администрация ТРИАЛ ТРЕЙДИНГ не уделяет должного внимания повышению квалификации своих работников.