Бригадная структура управления
Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Проектная структура управления
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Дерево целей
Структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей экономической системы, программы, плана, в которой выделены: генеральная цель ("вершина дерева"); подчиненные ей подцели первого, второго и последующего уровней ("ветви дерева"). Название "дерево целей" связано с тем, что схематически представленная совокупность распределенных по уровням целей напоминает по виду перевернутое дерево. (2)
Создание специализированного
многопрофильного центра по обслуживанию автовладельцев
 |
|
Создание центра технического обслуживания |
Создание центра бытового обслуживания |
 |  | ||
|
Внедрение передовых технологий, соответствующих мировым и европейским стандартам обслуживания авто владельцев |
Подбор высокопрофесситального технического персонала |
Определение спектра предоставляемых услуг |
Подбор персо-нала |
Реклама |
Руководители предприятия:
В состав руководителей предприятия, относящихся к числу лиц принимающих решения, должны относится следующие категории:
· Директор
· Заместитель директора по техническому обслуживанию
· Главный бухгалтер
Краткий SWOT-анализ проекта
|
ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ 