Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность ПРОБЛЕМ компании. (2)
Недостаточность финансирования
![]() |
Оптимизация внутренних резервов и ресурсов |
Промышленное кредитование |
![]() | ![]() | ||
Повышение производител-ьности работающего персонала и имеющегося оборудования |
Совершенствование оказываемых услуг |
Поиск наиболее эффективной модели кредитования |
страхование |
Привлече-ние инвесторов |
![]() |
Обучение персонала |
Реклама |
Внедрение комплексного спектра оказываемых услуг |
Разработка оптимальной модели возврата кредита |
Поиск новых инвесторов |
Поиск наиболее эффективной модели страхования |
Стратегия реализации проекта (суть проекта):
Для достижения поставленных целей Проекта и показателей производственной деятельности потребуется реализация следующих мероприятий:
· Строительство центра технического обслуживания автосредств, оборудованных современным оборудованием, на уровне европейских и мировых стандартов.
· Внедрение международных правил технического обслуживания автосредств