Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Исследование проводилось в два этапа. На первом этапе путем включенного наблюдения в естественных условиях была выявлена напряженность социально-психологического климата, преобладание отрицательных эмоций в общении между членами коллектива.
На втором этапе был применен метод тестирования, в рамках которого применялись две методики: диагностики предрасположенности личности к конфликтному поведению К. Томаса и диагностики самооценки мотивации одобрения Д. Марлоу и Д. Крауна.
Исследование проводилось в первичном трудовом коллективе больницы, состоящем из 14 человек, из них 9 женщин и 5 мужчины.
Возрастной состав членов коллектива: от 29 до 65 лет.
Образование: среднее специальное и высшее.
Профессии: операционные медицинские сестры и врачи.
Выборка была ограничена социальным заказом. (табл. 1)
Описание выборки
Таблица № 1
№ п/п |
пол |
Возраст |
должность |
Образование |
1 |
жен |
29 |
опер. сестра |
Среднее |
2 |
муж |
65 |
врач |
Высшее |
3 |
жен |
35 |
опер. сестра |
Среднее |
4 |
жен |
60 |
анестезистка |
Среднее |
5 |
жен |
60 |
ст. мед. сестра |
Среднее |
6 |
жен |
51 |
опер. сестра |
Среднее |
7 |
жен |
50 |
опер. сестра |
Среднее |
8 |
жен |
41 |
опер. сестра |
Среднее |
9 |
муж |
38 |
врач |
Высшее |
10 |
муж |
43 |
врач |
Высшее |
11 |
муж |
35 |
врач |
Высшее |
12 |
муж |
41 |
врач |
Высшее |
13 |
жен |
30 |
опер.сестра |
Среднее |
14 |
жен |
52 |
опер. сестра |
Среднее |