Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Фирма Х собирается вложить свободные денежные средства в производство памперсов и другой гигиенической продукции. После эксплуатации, фирма собирается продать действующее производство своей дочерней фирме. В соответствии с этим, менеджером проекта разработаны два варианта проекта под условными названиями "Памперс1" и "Памперс2". Требуется оценить их эффективность и выбрать наиболее оптимальный. Исходные данные по каждому варианту проекта представлены в таблице 3.1.
Таблица 3.1
Исходные данные для инвестиционных проектов
Параметр |
Длительность инвестиционной фазы |
Длительность эксплуатационной фазы |
Общая сумма инвестиций (в долл. США) |
Проект "Памперс1" |
3 года |
3 года |
20000 |
Проект "Памперс2" |
2 года |
4 года |
28852 |
Более детально, состав инвестиционных и производственных издержек по каждому проекту приведен ниже в табл.3.2, 3.3 и 3.6, 3.7.
Итак, рассмотрим проект "Памперс1".
Для простоты и удобства вычисления, все необходимые расчеты целесообразно оформить в виде таблиц.
Таблица 3.2.
Поток реальных денег от инвестиционной деятельности
№ |
Наименование |
Значения по шагам расчета | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Ликвидация | |||
1 |
Земля |
З |
900 |
318.5 | |||||
П |
1400 | ||||||||
2 |
Здания и |
З |
11360 |
900 |
900 |
5322.5 | |||
сооружения |
П |
22000 | |||||||
3 |
Нематериальные |
З |
600 | ||||||
7 |
активы |
П | |||||||
4 |
Машины и |
З |
3500 |
500 |
500 |
258.05 | |||
оборудование |
П |
3000 | |||||||
5 |
Итого основного |
З |
16360 |
5898.75 | |||||
капитала |
П |
26400 | |||||||
6 |
Изменение |
? |
500 |
340 | |||||
оборотного капитала |
? |
240 |
300 |
100 |
200 | ||||
7 |
Всего инвестиций |
-16360 |
-1900 |
-1740 |
240 |
300 |
100 |
20701.25 | |