Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Таблица 3.8
Поток реальных денег на стадии ликвидации (тыс. долл.)
№ |
Наименование |
Земля |
Здания |
Активы |
Всего |
1 |
Рыночная стоимость |
0 |
38000 |
9000 |
47000 |
2 |
Затраты |
3182 |
15000 |
10000 |
28182 |
3 |
Амортизация |
2500 |
5500 |
8000 | |
4 |
Балансовая стоимость |
3182 |
12500 |
4500 |
20182 |
5 |
Затраты по ликвидации | ||||
6 |
Доходы от прироста стоимости капитала |
-3182 |
30000 | ||
7 |
Операционный доход |
25500 |
4500 |
26818 | |
8 |
Налоги (65%) |
— |
16575 |
2925 |
19500 |
9 |
Чистая ликвидационная стоимость |
— |
21425 |
6075 |
27500 |
Таблица 3.9
Подсчет NPV проекта
№ |
Наименование |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
1 |
Поток денег от операционной деятельности |
-3175 |
3500 |
14600 |
15300 |
15500 | |
2 |
Поток денег от инвестиционной деятельности |
-21182 |
-7670 |
28170 | |||
3 |
Чистый поток денег |
-24357 |
-4170 |
14600 |
15300 |
15500 |
28170 |
4 |
Текущая стоимость при d=20% |
-24357 |
-3475 |
10138 |
8827 |
7475 |
13608,7 |