Бригадная структура управления
Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.
Проектная структура управления
Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.
Матричная структура управления
Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.
Постановка задачи
NPV=
12216,7 тыс. долл.
Сравнивая показатели NPV двух проектов, очевидно, что принимать необходимо проект "Памперс2". Для более точной оценки его эффективности, вычислим для него критерии I и IRR.
I=1,4389;
IRR=36%.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Как уже отмечалось, на данном этапе экономического развития России создаются предпосылки для активного развития инвестиционной деятельности различных финансовых институтов. В свете этого, перед потенциальным инвестором остро встает задача правильно подобрать условия конкретного инвестиционного проекта и обеспечить эффективное управление им. В Дипломной работе решена эта задача, а также осуществлено достижение поставленных целей.
ПРИЛОЖЕНИЕ №1. СЕТЕВОЙ ГРАФИК ДЛЯ ПРОЕКТА "ПАМПЕРС2"
Список работ:
|
A |
Оплата пятилетней аренды земли |
|
B |
Покупка здания бывшего кирпичного завода |
|
C |
Реконструкция |
|
D |
Покупка и завоз оборудования |
|
E |
Установка оборудования |
|
F |
Уборка территории |
|
G |
Пуск завода |
|
H |
Эксплуатация |
|
I |
Подготовка к продаже |
|
J |
Продажа |
|
|
Данный сетевой график описывает последовательность и взаимосвязь перечисленных выше работ.  |
 |
|
Аренда земли | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Покупка завода | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Реконструкция | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Покупка оборудования | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Установка оборудования | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Уборка территории | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Пуск завода | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Эксплуатация | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Подготовка к продаже | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Продажа | ||||||||||||||||||||||||||||
|
Периоды планирования |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 | ||||||||