Бригадная структура управления

Бригадная структура является еще одной разновидностью органического типа структур управления. Ее основу составляет групповая форма организации труда и производства.

Проектная структура управления

Управление проектом включает определение его целей, формирование структуры, планирование и организацию выполнения работ, координационные механизмы.

Матричная структура управления

Матричная структура управления помогает решать проблемы координации и связывать воедино деятельность звеньев базовой структуры и временных групп.

Планировка служебного помещения

Таблица 2.2.1

Нормативная ширина проходов в служебных помещениях

Условие	Ширина прохода (см)
Для одного человека	60
Для двух человек	80
Для трех человек	100
Между столами	55
Между отдельно стоящими в ряд столами	70
Между отдельно стоящими в ряд столами с проходом между ними	90
Между отопительными приборами и рабочим столом	55
Между стеной и столом	65

Планировка планово-экономического отдела ОАО «Ритм» представлена на рисунке 2.2.1

Рисунок 2.2.1 Первоначальная планировка отдела

1 – стол однотумбовый

1к – стол однотумбовый с компьютером

2 – шкаф с документами

3 – стул для посетителя

Очевидно, что подобная планировка не является оптимальной, так как для некоторых столов источник света находится справа и сзади, что согласно нормам неприемлемо. Кроме того, не все работники имеют доступ к каталогам документов. Согласно вышеизложенным нормам и требованием, перепланируем помещение планово-экономического отдела ОАО «Ритм» (См. рис. 2.2.2).

Рисунок 2.2.2 Проектируемая планировка отдела